La Méthodologie CARD

Etant donné que je n'ai pas fait d'école de commerce, je suis toujours à l'affût des bonnes techniques pour travailler efficacement, à la fois pour moi mais aussi pour ma team. Une des méthodes que j'aime beaucoup est le CARD !

La méthodologie CARD (acronyme de Contexte, Analyse, Recommandation et Décision) est une approche systématique utilisée pour résoudre des problèmes dans divers domaines tels que l'ingénierie, la gestion de projet, la gestion de la qualité ou encore la gestion des risques. On a longtemps utilisé une matrice sous forme d'une page Word que les gens devaient remplir avant chaque réunion. Désormais les gens connaissent si bien les différents morceaux qu'ils ne font plus le fichier mais je trouve que c'est super efficace et très pragmatique.

Voici les différentes étapes :

1. Contexte : Cette première étape consiste à collecter des données pertinentes sur le problème à résoudre. Il est important d'identifier les causes racines du sujet ainsi que les conséquences de celui-ci. C'est une manière de donner tout le contexte : pourquoi ce projet, quels enjeux, quels problèmes, etc.

2. Analyse : Une fois les données collectées, il faut les analyser pour comprendre le sujet plus en profondeur. Cette étape permet de déterminer les relations entre les différentes causes et les conséquences du projet, et d'avancer sur l'analyse du contexte.

3. Recommandation : À cette étape, il est temps de trouver des solutions pour résoudre le problème ou de faire des propositions claires pour faire avancer le projet, c'est à dire de faire des reco, de proposer des idées, d'amener des éléments de solution. C'est la partie la plus sexy et la plus chouette à faire car elle laisse libre court à l'imagination et la création.

4. Décision : La dernière partie est la décision : il faut se poser et choisir oui/non/maybe pour avancer sur le projet ou résoudre le problème. Qui dit Décision dit aussi Mise en Oeuvre, c'est à dire de lancer la mise en effet du CARD. Généralement les gens arrivent en point avec les 3 premiers points full et nous débattons ensemble de la bonne décision à prendre !

En suivant la méthodologie CARD, il est possible de résoudre des problèmes de manière plus efficace et plus efficiente ou de faire avancer rapidement des projets !